Je propose des accompagnements aux cadres, managers et RH
sur les problématiques managériales et relationnelles.
Je vais m’appuyer sur mes fondamentaux qui sont la gestalt et les processus corporels mais aussi sur d’autres outils comme le MBTI®, les styles de management ou des outils tirés de la Communication Non Violente.
Ma connaissance à la fois des situations professionnelles et managériales et de la complexité de la relation m’aident à apporter un éclairage à la fois complet et pragmatique sur les problématiques. J’aime aussi apporter des pistes de développement pour la suite de l’accompagnement et impliquer les lignes hiérarchiques dans le processus.Quelques exemples d’accompagnement :
• Management et leadership (managers et managers de managers)
• Accompagnement du changement (managers)
• Développer ses capacités relationnelles (consultants, services supports)
• Gérer les situations difficiles (RH)
• Développer son impact RH
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